PRINCE2アジャイル資格
PRINCE2アジャイルとは?
2015年6月にアクセロスが発行したPRINCE2 Agileは、アクセロスが開発したプロジェクトマネジメント資格制度である。
PRINCE2アジャイルはなぜ開発されたのか?
PRINCE2アジャイルは、PRINCE2プロジェクトマネジメント手法を更新し、アジャイルツールやプラクティスを取り入れて改善したいというプロジェクトマネジメント界からの高まる要望に応えるために作られた。
PRINCE2アジャイルは、PRINCE2メソッドの強力なガバナンスとコントロール機能を、アジャイルの柔軟性と組み合わせたものである。
PRINCE2はアジャイルと互換性があるか?
そうだ。 多くの人は、伝統的なPRINCE2プロジェクトマネジメントはアジャイルプラクティスとは相容れないと思い込んでいる。 彼らは間違っている!
PRINCE2プロジェクトマネジメントでは、アジャイルが求める柔軟性とは相反するように見えるかもしれない、包括的なコントロールと ガバナンスの機能を使用することが指示されている。
しかし、PRINCE2アジャイルは、PRINCE2が提供するコントロールのレベルを維持しつつ、PRINCE2が提供する安定性と信頼性を犠牲にすることなく、デリバリーレベルの作業を改善することを可能にするために、さらに一歩進んでいる。
したがって、PRINCE2フレームワークはプロジェクトマネジャーが安定性と予測可能性を確保するのに役立つ一方で、PRINCE2アジャイルはプロジェクトマネジャーがアジャイルチームとより良いインターフェイスで仕事をするのに役立つ。
PRINCE2とアジャイルの組み合わせ
PRINCE2とアジャイルを組み合わせる際には、PRINCE2とアジャイルの両方の長所と短所を考慮することが重要である。
プリンセス2
強み
- 決定はビジネス上の正当性に基づいて行われる。
- プロジェクトガバナンスは、プロジェクトが適切に管理され、適切なものが提供されることを保証するのに役立つ。
- この方法には、本質的に「反アジャイル」なものはない。
弱点
- 面倒くさいという(不当な)評判がある。
- 開発方法論ではない。
アジャイル・アプローチ
強み
- 早め、頻繁、期限内に納品する能力。
- 要件が未知であったり、変更される可能性があるプロジェクトに適している。
弱点
- ビジネス上の正当性を示していない。
- プロジェクトマネジメントの方法論ではない。
PRINCE2とアジャイル・アプローチは、それぞれ単独でも十分に優れているが、両者を組み合わせることで、さらに価値を高めることができる。 PRINCE2アジャイルが生まれた背景には、そのような理由がある。
詳細については、PRINCE2とPRINCE2アジャイルの比較を提供するこの記事をお読みください。