リーンシックスシグマの認定を取得することで、あなたがリーンシックスシグマのリーダーシップ階層におけるあなたのポジションに関連するシックスシグマツールの使い方を理解していることを雇用主や同僚に示すことができます。
APMGインターナショナル・リーン・シックスシグマ・トレーニング・スキームには、4つのレベルのシックスシグマ認定があります。
利用可能なリーンシックスシグマ認定ベルトをすべて取得する必要はありません。 それぞれのベルトは、異なる役割と必要とされるリーンシックスシグマの熟練度レベルに対応しています。 組織内での自分の役割に最も関連性のあるベルトを選ぶ。
リーンシックスシグマ・イエローベルト資格
リーンシックスシグマ・イエローベルト・トレーニングは、効果的なプロセス改善に使用される適用可能なテクニックやツールにあまり深く潜ることなく、リーンシックスシグマの基本を学びたい人に適しています。
このレベルのリーン・シックスシグマ資格は、リーン・シックスシグマ・プロジェクト環境で働きたいが、リーダーや管理職ではない開発者やスタッフに適しています。
リーンシックスシグマ・イエローベルトコースでは、以下のトピックを扱います：
- プロセス改善が重要な理由
- 改善プロジェクトチームの一員として効果的に働く方法
- カイゼン・チームの運営方法
- 継続的改善の文化の中で働くことの意味
- 安定した効率的なプロセスを構築するために使用されるツールやテクニックの一般的な理解。
リーンシックスシグマ・オレンジベルト資格
リーン・シックスシグマ・オレンジベルトは、プロセス改善プロジェクトにおいてリーン・シックスシグマ・プロセスを実施、監視、管理できることを証明する資格です。
このレベルのトレーニングでは、プロセスのばらつきを減らし、生産プロセスを改善するために使用される、実践的なリーンシックスシグマツールとプロセス改善手法を学びます。
このレベルのリーンシックスシグマ資格は、チームリーダーとして働く人や、同僚の仕事を監督し、リーンシックスシグマプロジェクトマネージャーに報告する責任者に最適です。
リーンシックスシグマ・オレンジベルトコースでは、以下のトピックを扱います：
- 改善プロジェクトの実施方法
- リーンシックスシグマの作業環境を作り、プロジェクトでタスクを標準化する方法。
- 問題解決とブレインストーミングのテクニック
- リーンシックスシグマの統計ツールの適用方法。
リーンシックスシグマ・グリーンベルト認定
リーンシックスシグマ・グリーンベルトのトレーニングは、通常の業務に加えて組織内のプロジェクトを管理することがある人を対象としています。
リーンシックスシグマ・グリーンベルトは、パートタイムのプロジェクトマネージャーであり、オレンジベルトとイエローベルトの指導者であり、複雑なプロジェクト内で働き、多くの場合リーンシックスシグマ・プログラムマネージャーやエグゼクティブに報告します。
リーンシックスシグマ・グリーンベルト・トレーニングでは、以下のトピックを扱います：
- シックスシグマのリーダーシップの役割
- 要件の特定、プロジェクト管理ロードマップの作成、効果的なリーンシックスシグマチームの編成、リーンシックスシグマプロジェクト管理ツールの使い方
- プロセスの可視化、分析、改善方法
- シックスシグマと統計ツールの応用
- 製品開発プロセスにおけるシックスシグマツールの適用。
リーン・シックスシグマ・ブラックベルト認定
リーン・シックスシグマ・ブラックベルトは、一般的に組織のトップレベルのマネージャーやリーダーです。 彼らは主にシックスシグマ・プロジェクトの実行と特別なリーダーシップに重点を置いている。
ブラック・ベルトは、リーン・シックスシグマ組織のプログラム・マネージャーとして働くことができ、多くの場合、チェンジ・マネージャーとしても活動し、リーン・シックスシグマが組織全体に一貫して正しく適用されていることを確認します。
リーンシックスシグマ黒帯トレーニングは、リーンシックスシグママネジメントの以下の側面をカバーします：
- シックスシグマリーダーとしての責任
- 顧客要求の特定、プロジェクト管理ロードマップ、チーム編成、プロジェクト憲章、リーンシックスシグマプロジェクト管理ツール
- 組織化された作業環境、信頼性の高い設備、標準化された作業の要件
- 製品開発プロセスにおけるシックスシグマツールの適用。
