ベター・ビジネス・ケース認証
ベター・ビジネス・ケースとは何か？
ベター・ビジネス・ケース（Better Business Cases）」は、支出案を作成し、投資の意思決定を行うために使用される。
これは戦略的かつ客観的なアプローチであり、組織が資金を確保するために正確で効果的な提案書を作成するのに役立つ。
ベター・ビジネス・ケースのアプローチは、英国政府のベスト・プラクティス・アプローチに基づいている。 英国財務省のグリーンブックおよび ファイブ・ケース・モデル.
Better Business Casesアプローチの主な目的は、組織が全体的な戦略と目標に沿った、十分な情報に基づいた投資決定を行えるようにすることである。 このアプローチは、プロポーザルのコスト、便益、リスクを評価し、財務、商業、経営の観点からその実行可能性を評価するための、構造化された透明性のあるプロセスを提供するものである。
より良いビジネス・ケース（Better Business Cases）」の手法を用いることで、組織は提案の質を向上させ、資金を確保する可能性を高め、より良い投資決定を下すことができる。
財務省のグリーンブック
グリーンブックは、英国政府の財務省が作成したガイドで、政策、プログラム、プロジェクトの提案を評価し、評価するための枠組みを提供している。
5つのケース・モデル
ファイブ・ケース・モデルとは、英国政府がベスト・プラクティス・アプローチの一環として用いている、提案の策定と投資決定のためのフレームワークである。 ファイブ・ケース・モデル」は、投資の意思決定を行う際に考慮しなければならない、相互に関連した5つの要素（ケース）から構成されている：
- 戦略ケース：このケースでは、提案が組織の全体的な戦略と目的に合致しているかどうかを評価する。
- 経済的ケース：このケースでは、提案のコストと便益を検討し、それが最も費用対効果の高い解決策であるかどうかを評価する。
- 財務ケース：このケースでは、推定コスト、資金源、潜在的なリスクとリターンなど、財務的観点から提案の実行可能性を評価する。
- コマーシャル・ケース：このケースでは、市場環境、競争環境、提案されたデリバリー・モデルなど、提案の商業的側面を評価する。
- マネジメントケース：このケースは、必要なリソース、関係するリスク、提案された実施計画など、提案の実現可能性を評価する。
これら5つのケースをそれぞれ検討することで、組織はより多くの情報に基づいた投資決定を下し、成功する可能性の高い提案を開発することができる。 ファイブ・ケース・モデルについての詳細はこちらをご覧ください。 Better Business Casesのファウンデーションコースとプラクティショナーコースは、APMGインターナショナルにより認定されています。
