リーンシックスシグマ認定資格を取得することで、雇用主や同僚は、あなたがリーンシックスシグマ・プロセス改善プロジェクトの中で、あなたのポジションに関連するシックスシグマ・ツールの使い方を理解していることを示すことができます。
リーン・シックス・シグマ・トレーニングでは、リーン・シックス・シグマ・プロジェクト環境で働くプロセス改善チームのメンバーとして効果的に働く方法を学びます。
APMGリーンシックスシグマトレーニングスキームには、4つのレベルのシックスシグマ認定があります：
リーンシックスシグマ・イエローベルト・トレーニングは、リーンシックスシグマの基本や効果的なプロセス改善を学びたい方、プロセス改善プロジェクトに携わる方などに適しています：
リーンシックスシグマ・イエローベルトコースでは、以下のトピックを扱います：
リーンシックスシグマ・イエローベルトのトレーニングは、リーンシックスシグマ組織で働くすべての人に役立ちます。 全スタッフにリーンシックスシグマの原則、プロセス、ツール、テクニックを理解させることは、組織にリーンアプローチを導入するための重要なステップです。
リーン・シックスシグマ・オレンジベルト・トレーニングは、組織内で継続的改善イニシアチブの実施、監視、管理を担当するスタッフに適しています。
このレベルのトレーニングでは、リーン・シックスシグマ・ツールと、プロセスのばらつきを減らし、生産プロセスを改善するために使用されるプロセス改善手法の実践的な応用を学びます。 シックスシグマ・オレンジベルト・トレーニングは以下のような方に適しています：
リーンシックスシグマ・オレンジベルトコースでは、以下のトピックを扱います：
リーン・シックスシグマ・グリーンベルトは、リーン・シックスシグマ・プロジェクト実施のスペシャリストです。 専門知識、統計分析、リーン・シックスシグマ手法を適用することで、グリーンベルトはパフォーマンスと品質の大幅な改善を達成することができます。 グリーンベルトは通常、リーンシックスシグマのプロジェクトマネージャーとして、または大規模なブラックベルトプロジェクトのチームメンバーとして働きます。
リーンシックスシグマ・グリーンベルトのシラバスは、以下のトピックをカバーしています：
リーン・シックスシグマ・ブラックベルトは、リーン・シックスシグマ・プロジェクトを実施する専門家です。 プログラム・マネージャーとして、複雑なプロジェクトを管理し、ツールやテクニックを用いて改善チームをサポートする。 分析ツールを応用し、変化を管理するスキルを持っている。
リーンシックスシグマ黒帯トレーニングは、リーンシックスシグママネジメントの以下の側面をカバーします：
リーン・シックスシグマの5原則は以下の通りである：
リーンシックスシグマでは、「価値」とは顧客が喜んでお金を払うものであると定義している。 ひとつの製品の価値を最大化するためには、組織は時間をかけて顧客のニーズを発見しなければならない。
多くの場合、顧客はサービスや製品に何を求めているかを十分に理解していない。 これは、ソフトウェアや新しいテクノロジーに関しては特によくあることだ。
インタビューや調査などを通じてデータを収集し、商品やサービスの可能性を最大限に引き出し、最適なソリューションを生み出すのが業界の専門家の仕事だ。
バリュー・ストリームのマッピングとは、顧客の考える「バリュー」を最終ゴールとし、そのゴールに到達するために完了しなければならない各ステップを特定するために逆算することである。 この情報は、関係者全員が簡単に理解できるように、視覚的に表示されるべきである。
バリュー・ストリームがマッピングされると、有用でないプロセスや付加価値をもたらさないプロセスを特定することができる。
価値のストリームを正確にマッピングすることで、コストを削減し、開発スピードを向上させ、最終的には問題に対して費用対効果の高いタイムリーな解決策を提供することができる。
価値のストリームがマッピングされ、各ステップが概説されたら、各ステップで必要なリソースを決定しなければならない。
事前に計画を立てることで、潜在的なリスクや非効率性を明らかにすることができる。 ボトルネックを防ぐために、生産工程を再構成することができる。 必要であれば、部門横断的なチームを作り、仕事量を分担することもできる。
プルベースのシステムは、仕掛品（WIP）を制限し、必要なときに必要な量だけ製品が作られるようにする。
プル・システムでは、完了しなければならないタスクはキューに格納される。 現在作業中でない開発者は、キューに入り、自分が完了できる最も優先順位の高いアイテムを取る。
リーン・シックスシグマの大部分は、継続的なプロセス改善の考え方を組織文化に根付かせることに焦点を当てている。 スタッフは常に仕事のやり方を改善する努力をしなければならない。
そのためには、組織は、継続的な改善と完璧さの追求を促進する学習、コミュニケーション、コラボレーションの環境を作り出さなければならない。
企業向けのリーンシックスシグマ研修では、リーンシックスシグマ手法をリーンシックスシグマプロジェクトに適用する方法をスタッフに教えます。 シックスシグマのトレーニングは、プロセス改善を求める組織に最適です。
シックスシグマ・イエローベルトのオンラインまたは社内トレーニングは、リーン・シックスシグマについて学ぶ必要のあるスタッフに最適です。
リーンシックスシグマプロジェクトでより大きな権限と責任を持つスタッフのために、シックスシグマ・オレンジベルト、シックスシグマ・グリーンベルト、シックスシグマ・ブラックベルトのトレーニングを社内で実施することができます。
リーンシックスシグマ認定資格は、リーンシックスシグマ方法論、シックスシグマツール、リーンシックスシグマ原則、シックスシグマプロジェクトに関する知識を証明する最良の方法です。
今すぐリーンシックスシグマ資格を取得し、無駄の排除、ビジネスプロセスの改善、バリューストリームマッピング、その他のリーンシックスシグマテクニックによって価値を提供することを学びましょう。
リーン・シックスシグマは、リーン統計ツール、分析ツール、シックスシグマ・アプローチを導入し、継続的な改善努力を支援し、顧客満足を確保することで、組織に競争上の優位性をもたらすことができる。
認定リーンシックスシグマプロフェッショナルになりたい方は、リーンシックスシグマトレーニングを受講してください。
リーンシックスシグマのオンラインコースは、シックスシグマの専門家を組織内で育成するための、迅速で費用対効果の高い便利な方法です。
シックスシグマ・イエローベルトのオンライントレーニングは、企業でも個人でもご利用いただけます。
リーンシックスシグマの専門家としての市場性を高め、リーンシックスシグマ手法の活用を通じて、継続的な改善努力を支援し、プロセス効率を向上させ、組織開発を支援する能力を強調します。
