PRINCE2ファウンデーション
PRINCE2基礎コース
PRINCE2ファウンデーションは、PRINCE2の基礎を学びたい方のためのコースです。
合格者はPRINCE2プロジェクトで効果的な活動ができる。
コースはPRINCE2第7版に基づいており、試験を含みます。
認定ピープルサート
前提条件なし
形式インストラクターによる指導、またはオンラインによる自習
PRINCE2（PRojects IN Controlled Environments：管理された環境におけるプロジェクト）
PRINCE2資格を取得し、プロジェクトを効果的に管理する。 プロジェクトマネジメントのアプローチにベストプラクティスと標準をもたらす方法論を学ぶ。
PRINCE2プラクティショナー
PRINCE2プラクティショナーコース
PRINCE2プラクティショナーは、PRINCE2をプロジェクトに適用したい学生向けです。
合格者は、複雑でないプロジェクトにPRINCE2を適用することができる。
コースはPRINCE2第7版に基づいており、試験を含みます。
認定 ピープルサート
前提条件： プラクティショナー・コースのページを参照。
形式 インストラクターによる指導、またはオンラインによる自習
PRINCE2入門
PRINCE2は、世界で最も普及しているプロジェクトマネジメント手法であり、英国の公共部門や国連におけるプロジェクトマネジメントのデフォルトスタンダードとなっている。 PRINCE2は、イギリス、ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランドで特に人気がある。
PRINCE2とは PRプロジェクト INC管理された E環境 PRINCE2は、民間、公共、第3セクターの組織で使用されており、プロジェクトでより良い成果を出すために役立てられている。
PRINCE2の歴史
PRINCEは、PROMPT II（Project Resource Organisation Management Planning Techniques）と呼ばれる初期のプロジェクトマネジメント手法から発展した。
1989年、英国の政府機関である中央コンピュータ・電気通信庁（CCTA）は、政府のITプロジェクトを管理するためにPROMPTのバージョンを採用した。
この方法は「PROMPT II IN the CCTA Environment」の頭文字をとって「PRINCE」と名付けられたが、後に「PRojects IN Controlled Environments」と改名された。
1996年、PRINCEの第2版であるPRINCE2が発表され、これはあらゆるタイプのプロジェクトに適した汎用的なプロジェクト・マネジメント・アプローチとなった。 PRINCE2は2013年にアクセロスに売却されるまで、英国政府が所有していた。
PRINCE2最新版
2023年9月、PRINCE2の最新版である第7版がリリースされた。PRINCE2第7版には、以前のバージョンに欠けていた重要な要素、すなわち「人」が含まれている。 また、商業管理、持続可能性管理、デジタルおよびデータ管理に関するガイダンスも追加された。 PRINCE2は、プロジェクトマネジメントのトレンドの変化を反映して、今後も改訂が加えられることが期待されている。
PRINCE2認証機関とは何ですか？
PeopleCertはPRINCE2の認定機関であり、世界的なベストプラクティスの方法論に関する試験と認定を提供しています。 PRINCE2、ITIL、MSP、スクラムなどである。
2021年6月、ピープルサートはアクセロスを買収し、PRINCE2を含むこれらのベストプラクティス手法の知的財産を取得した。
PRINCE2の方法論
方法論とは、特定の分野での実践、技術、規則を概説したものである。 プロジェクトマネジメントにとって方法論とは、プロジェクトを計画し、実行し、実施するためのモデルである。PRINCE2はそのような方法論であり、プロジェクトの開始から終了までを導く原則、プラクティス、プロセスを備えたプロセスベースのアプローチを提供する。 PRINCE2には、プロジェクトマネジメントの人的側面も含まれている。
PRINCE2の包括的なフレームワークは、どのようなプロジェクトにも適応でき、真の方法論を体現している。
PRINCE2マニュアル
2023年9月、PRINCE2マニュアルの最新版が発行されます。– PRINCE2®でプロジェクトを成功に導く– がリリースされた。 このマニュアルは、PRINCE2の手法を適用するための包括的なガイドであり、PRINCE2試験の基礎となるものです。
PRINCE2のマニュアルは、PRINCE2の所有者であるPeopleCertによって発行されています。
PRINCE2の原則
PRINCE2の7原則は、プロジェクトが本当にPRINCE2を使って管理されているかどうかを判断する指針となる義務であり、PRINCE2を効果的に適用し、どのようなプロジェクトにも対応できるようにするものである。
その7つの原則とは、「継続的なビジネスの正当性を確保する」「経験から学ぶ」「役割、責任、関係を明確にする」「段階的に管理する」「例外的に管理する」「製品に焦点を当てる」「プロジェクトに合わせて調整する」である。
PRINCE2の人々
2023年にPRINCE2第7版がリリースされて以来、PRINCE2の中心は「人」である。 プロジェクトには、参加者にも、プロジェクトの影響を受ける人々にも、個人が必要である。 彼らのニーズ、スキル、モチベーション、相互関係を理解することは、プロジェクトをどのように立ち上げ、運営していくかに不可欠である。
PRINCE2プラクティス
PRINCE2の7つのプラクティスは、プロジェクト全体を通して一貫した適用が必要な、プロジェクトマネジメントに不可欠な要素を概説している。 PRINCE2のプロセスが効果的であることを保証するために、各側面において必要とされる具体的な処置について説明している。
その7つのプラクティスとは、ビジネスケース、組織化、計画、品質、リスク、課題、進捗である。
PRINCE2プロセス
PRINCE2の7つのプロセスは、プロジェクトの開始から終結までのプロジェクト・ライフサイクル全体をカバーするとともに、1つのプレ・プロジェクト・プロセスも含んでいる。 各プロセスは、プロジェクト開始前とPRINCE2 の各ステージ中に実施すべき活動と、それに関連する責任のリストを提示している。
その7つのプロセスとは、プロジェクトの立ち上げ、プロジェクトの指揮、プロジェクトの開始、ステージのコントロール、製品デリバリーの管理、ステージのバウンダリーの管理、プロジェクトの終結である。
プロジェクトの背景
プロジェクトのコンテキストは、原則、人材、プラクティス、プロセスと並んで、PRINCE2の5番目の要素である。 プロジェクトのコンテキストとは、プロジェクトに資金を提供する企業組織の内部環境と、外部環境の両方を含む固有の環境を指す。 プロジェクト・マネジャーは、このようなプロジェクト特有の状況の中で、プロジェクトのニーズに合わせて手法を調整しなければならない。 これは、原則、プラクティス、プロセス、役割、管理製品がプロジェクトの状況に適合していることを確認するために、プロジェクト関係者が適用するために講じた手順を対象とする。
PRINCE2の役割
PRINCE2の5つの主要要素に加え、このマニュアルでは、プロジェクトマネジメントチームの7つの役割とそれに伴う責任が定義されている。
この7つの役割とは、プロジェクト・エグゼクティブ、シニア・ユーザー、シニア・サプライヤー、プロジェクト・マネージャー、チーム・マネージャー、プロジェクト・アシュアランス、プロジェクト・サポートの役割である。
PRINCE2マネジメント製品
PRINCE2は、プロジェクトマネジメントチームがプロジェクトを計画、管理、コントロールするのに役立つ一連のマネジメント製品を推奨している。 PRINCE2マニュアルには、マネジメント製品のテンプレートが用意されており、どのようなプロジェクトのニーズにも、また既存の組織プロセスに適合させることができる。
PRINCE2の組み込み
PRINCE2ベースのプロジェクトマネジメントを効果的に行うためには、組織の全員がPRINCE2を理解し、一貫して適用する必要があります。それは、単に手法を導入するだけでなく、それが一様に採用され、実用的に使用されるようにすることである。「PRINCE2の定着」とは、組織のすべてのプロジェクトにおいて、カスタマイズされたプロジェクトマネジメント手法を一貫して実施することである。
ケーススタディ
様々な組織がPRINCE2をどのように統合したかを理解するためには、PRINCE2をどのように採用したかを記述したいくつかのPRINCE2ケーススタディを検討することが有用である。
PRINCE2認定資格
PRINCE2は、世界で最も人気のあるプロジェクトマネジメント資格です。 PRINCE2資格を取得することで、プロジェクトマネジメントのキャリアの展望を広げることができる。 時間と労力は必要だが、キャリアアップの可能性と雇用機会の増加は投資に値する。
PRINCE2には2つの認定レベルがある：ファウンデーションとプラクティショナーです。 その選択は、個人の状況やキャリア目標によって異なる。
PRINCE2ファウンデーション
PRINCE2ファウンデーション資格取得者は、PRINCE2環境においてプロジェクトマネジメントチームで効果的に働くことができます。 ほとんどの候補者は、教室やオンラインコースでこの準備をする。 認定資格を取得するには、通常認定トレーニングに含まれる1時間のPRINCE2ファンデーション試験に合格しなければならない。
PRINCE2プラクティショナー
PRINCE2プラクティショナー資格取得者は、PRINCE2の手法を実際のプロジェクトに適用する訓練を受けていますが、必ずしもすべてのシナリオに適用できるわけではありません。 このメソッドの適用が成功するかどうかは、彼らの個人的な経験、プロジェクトの複雑さ、受けたサポートに左右される。
ほとんどの場合、この資格はクラスルーム・コースまたはオンライン・コースを受講することで取得できる。 通常、認定トレーニングに含まれる2.5時間のPRINCE2プラクティショナー試験に合格しなければならない。 この資格を取得するために、多くの人がファウンデーションとプラクティショナーを組み合わせたコースを選択している。
PRINCE2アジャイル
PRINCE2アジャイルは、コアとなるPRINCE2メソッドに基づいているが、アジャイルプロジェクト環境にのみ適しており、PRINCE2メソッドをアジャイルプロジェクトに適応させる際に実務者をガイドする。
PRINCE2アジャイルには2つの認定レベルがある：PRINCE2 Agile Foundationと PRINCE2 Agile Practitionerである。 ほとんどの受講生は、PRINCE2アジャイル認定コースの一環として試験を受け、認定証を取得します。 またはPRINCE2アジャイルオンラインコース。
PRINCE2試験
ファウンデーション資格とプラクティショナー資格には、それぞれ独自のPRINCE2試験があります。 ファウンデーション試験は、試験時間が短くシンプルであるため、英国では95％の初回合格率を誇っている。 2.5時間のプラクティショナー試験の初回合格率は73％である。
PRINCE2アジャイル資格取得を目指す学生には、PRINCE2アジャイルのファンデーションレベルとプラクティショナーレベルの試験も用意されています。
通常、これらの試験は認定されたPRINCE2トレーニングプログラムの一環として実施されます。
PRINCE2トレーニングコース
資格取得を目指す人の多くは、認定されたPRINCE2トレーニングコースを受講します。 または、自習型オンラインPRINCE2コース。 PRINCE2認定トレーニング機関（ATO）のみがこのトレーニングを提供しており、高品質のコース提供を保証するための厳しい認定プロセスを経ています。
PeopleCertは、PRINCE2 ATOの全リストを提供していますが、PRINCE2トレーニングプロバイダーの選び方や、PRINCE2のレビューの良いプロバイダーを選ぶことをお勧めします。
PRINCE2の学習形式を選ぶ際には、インストラクターによる教室でのPRINCE2トレーニングよりも、自分のペースで進められるオンラインコースでPRINCE2を学ぶ方が適している人もいるため、多少の注意が必要です。 PRINCE2コースを最良の価格で選択することも重要です。
PRINCE2のメリット
PRINCE2は、組織と個人に数多くのメリットをもたらします。 多くの組織が、プロジェクトマネジメントのプロセスにPRINCE2を採用することで、再現性のある文書化されたプロセスを実現している。 このようなメリットは、投資決定に関するより良い意思決定を可能にするため、組織がその業界やセクターにおいて、他者に対して競争上の優位性を獲得することを可能にする。
個人の場合、多くの人がキャリアの目標達成のためにPRINCE2資格の取得を選択しますが、自分の目標に最適なPRINCE2資格を選択することが重要です。
PRINCE2リソース
PRINCE2用語集
PRINCE2についてもっと知りたい学生には、このPRINCE2用語集が役に立つかもしれない。 PRINCE2アジャイルに興味のある学生には、このPRINCE2アジャイル用語集も役に立つ。
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